两三百户的代账公司如何发展和突破？

两三百户的代账公司要想发展和突破，唯一的方向是怎么扩大规模。

就是想着怎么把你的规模再上一个台阶，从两三百户到四五百户，甚至到八九百户，其实他们的整体难度没有大家想象的那么大。

可能，我们好多人都觉得特别难，感觉我们两三百户都搞了好多年的就是上不去。

第一，我们被价格战，电销的价格战影响，我们很多人就害怕了，没法跟别人去打，我也抢不过人家，那我就先把我这一亩三分地守住，所以我们在心理上是有些问题的。

第二，其实我觉得就是我们没有一个更好的方法，大部分看到的就是没办法提升，然后老板亲自去搞，因为他精力有限，他搞到的和流失的客户几乎是差不多的。

所以对于两三百户，大的方向一定是去干吗？去扩规模，我说的规模至少你每年去增加个两三百户。

具体怎么提升呢？去做几个动作：

首先顾问会计去做客户转介绍，做起来的前提是：我们必须把我们的作业模式去做拆分。

拆分的目的就是你得有人，去把你的这些客户发动起来，你得有人引导你这些客户，督促你这些客户，去激励你这些客户，帮你去把这个转介绍的这个东西先跑起来！

还要注意，一定要给现有客户做分层，因为我们经常说不是所有客户都会给你转介绍的。

一定是那些公司规模还可以的质量高的客户，第二就是你们服务比较好的客户，第三就是你们的客情关系比较好的客户。

你这个特点的客户在哪里？哪怕你有两三百户你都能找到的。